Personalentwicklung

Organisation Welcome, Controlling Probezeit, Fort- und Weiterbildungen

    Personalentwicklung
  • Controlling von Arbeitsverträgen
  • Probezeit-Agenden (100 Tage Ablauf)
  • Organisation eines Welcome-Tages / Check-In
  • Controlling und Steuerung der Probezeit
  • Probezeitgespräche
  • Vertragsnachträge, Vertragsanhänge und Änderungsvereinbarungen
  • Administration von Lohn, Gehalt, Prämien (Payroll)
  • Administration von Urlaub und Krankheit
  • Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Potentialanalysen
  • Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen
  • Beratung von externen und Inhouse-Schulungen
  • Trennungsprozesse und Austritte
  • Trennungsgespräche
  • Zeugniserstellung

Gerne berate ich Sie und Ihre Mitarbeiter zum Thema Personalentwicklung. Ich finde die richtige Fort- und Weiterbildung oder empfehle Ihnen einer der passenden Analyse-Instrumente wie Jobrotation oder Potentialanalyse. Ich unterstütze Sie von der Personalsuche und -einstellung bis hin zu Trennungsprozessen und der Zeugniserstellung.

Durch Investitionen in Fort- und Weiterbildungen bzw. Transparenz von Know-how steigert das Unternehmen die Wertschöpfungskette. Je sicherer der Arbeitnehmer seine Aufgaben bewältigt, desto schneller und effizienter wird er diese ausführen können. Es entsteht also eine Win-Win-Situation.