Unternehmenskommunikation

Personalgespräche, Transparenz von Zielen und Wissen, Meetings

    Unternehmenskommunikation
  • Mediator bei Gesprächen und Meetings
  • Durchführung von Meetings und Reportings / Berichtswesen
  • Wissensdatenbank - Wissenstransfer
  • Personalgespräche / Zielvereinbarung
  • Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
  • Konflikt- und Change-Management

Kommunikation schafft Wissen, Klarheit, Transparenz, Harmonie, Motivation und Wertschätzung und ist in einem modernen, erfolgreichen Unternehmen für die Wertschöpfungskette unerlässlich. Förderlich zu einer effizienten Kommunikation sind regelmäßige Meetings, jour-fixe und Reportings. Wie weit sind die jeweiligen Projekte, wird das Zeit- und Kostenmanagement eingehalten, was läuft gut, welche Problemstellungen ergeben sich? Interne Kommunikation ist ein Prozess im Qualitätsmanagement.

Ebenso wichtig sind regelmäßige Mitarbeitergespräche, damit der Austausch von Wünschen und Vorgaben einen harmonischen Ablauf und somit die Zufriedenheit für beide Parteien unterstützt. Unternehmenskommunikation ist ein Element der Personalentwicklung und der Wertschätzung.

Kommunikation ist eine meiner besonderen Vorlieben, durch meine Coaching- Ausbildung unterstütze ich lösungsorientiert im Konflikt- und Change-Management. Ich verfüge über eine Vermittlerfunktion und bringe gerne Menschen und Interessen in Harmonie zusammen.